Unternehmenskultur

 

Mission

Genauso wie Menschen wird die Existenz eines Unternehmens auf Erden seinen Grund und seine Mission haben. In Anbetracht der Tatsache, dass wir nur eine Erde haben, übernehmen wir seine soziale Verantwortung während der Entwicklung vollständig. Nur auf diese Weise kann ein Unternehmen eine tiefgreifende und dauerhafte Bedeutungen entwickeln, anstatt nur Gewinn zu erzielen. So nimmt Tontek Circuits Folgendes als seine Mission an: kontinuierliche Technologieentwicklung für einen besseren menschlichen Auftrieb; Kontinuierliche Umweltauszüge für eine grünere Erde.

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Geschäftsvision

Obwohl Tontek Circuits in sehr kurzer Zeit ein professionelles Unternehmen für PCB -Design, Service, Fertigung und Marketing geworden ist, hofft Tontek Circuits, dass es eines Tages eine PCB -Branche entwickeln und führend der Branche für sich selbst erstellt hat. Das ist die Geschäftsvision von Tontek Circuits.

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Kernwerte

Die Grundwerte von Tontek Circuits sind Menschen - orientiert, Integrität, Verantwortung und Exzellenz. Mit diesen Grundwerten schenken Tontek Circuits Care -Mitarbeiter und achten immer auf die Werte der Integrität. Jeder zielt darauf ab, hervorragend zu sein, indem er seine eigene Verantwortung übernimmt, und wir betrachten Exzellenz als Gewohnheit.

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Geschäftsstrategie

Rentabilität sicherstellen; Wachstum aufrechterhalten; Umstrukturierung; Erweiterung der Nachfrage in der Welt.

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Geschäftsphilosophie

Geschäftskonzepte
Standardisierung:
Alles soll [Standardisierung] festlegen, um die Gesamtbetriebsleistung zu verbessern, den Betriebsmodus zu vermeiden, der eine unterschiedliche Form Person zu Person ist, und um Einheit und Effizienz der Unternehmensarbeit zu gewährleisten.
Disziplinisierung:
[Prinzipien, Fundamente und Systeme] ist nicht [Regel des Menschen durch das, was Sie, L oder er sagen], der Startpunkt der Verantwortlichkeiten zu halten.
Digitalisierung:
Um objektive und wissenschaftliche Daten und Angaben vollständig zu verwenden, beherrschen Sie die Implementierungsleistung jedes jeweiligen Betriebsprozesses genau und machen Sie sie als Perfektion, Verbesserungen und Stärkung der Grundlagen.
Personalreserveprogramm
Die Personalreserve ist die treibende Kraft für die Geschäftskontinuität eines Unternehmens. Technisches und Managementpersonal ist die Macht für die Entwicklung von Unternehmen. Wenn Sie ein angemessenes Schulungssystem für neu eingeführte Studenten- und interne Empfehlungskandidaten festlegen, kann es nicht nur dazu beitragen, die interne Struktur der Humanressourcen des Unternehmens zu optimieren, die Qualität des Personals zu verbessern, sondern auch dazu beitragen, das kontinuierliche Erwachsener von Jungen zu fördern und die ständige Vitalität und Kreativität des Unternehmens sicherzustellen.
A. Machen Sie das Personalreserveprogramm und setzen
B. Setzen Sie den Echelon -Bau von Reserventalenten in die Leistungsbeurteilung ein.
C. Ermutigen Sie Innovation, co - Kultur, Talent - Freigabe.